제목 : 유능한 관리자
지음 : 마커스 버킹엄, 커트 코프만
옮김 : 한근태
출판 : 21세기북스
목차를 보면 2장에 '유능한 관리자의 4가지 열쇠'라고 있다.
재능을 보고 선발하라
합리적 목표를 설정하라.
장점을 개발하라
적합한 역활을 찾아라
요약하면 '일을 잘할 사람을 뽑아서 잘하게 하는 것'
사람이라는게 항상 뽑을 수 있는 것도 아니고
할 일은 쌓여있는데 하고 싶은 일만 시킬 수 있는 것도 아니고
그렇다고 싫어하는 일을 억지로 시킬 수도 없고
급여를 올려줄 수 있는 것도 아니고
이래 저래 골치만 아프다능...
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